行銷妙招:打贏這場心理戰,訂單就歸你了


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底下是 行銷妙招:打贏這場心理戰,訂單就歸你了 的內容簡介
洞悉客戶類型量身制定策略:
用真誠打開客戶心扉,讓思想保守的客戶轉變觀念。
需自我認知和修煉心理法則:只要不害怕,訂單就能拿下,對客戶採取正確溝通。
銷售要懂得行話和售後服務:不做作,不說客戶聽不懂的話,讓客戶多多考慮。
行銷大師科特勒曾說過:「行銷不是一味地推銷自己已經擁有的東西,而是要為客戶創造真正的價值。」所以做人也行銷,行銷也做人。多拿訂單提高業績是每個銷售人員的心願,只要運用心理學知識,看透客戶的心,那訂單就唾手可得。
本書共分為三章,每章都會講解不同的銷售手法及真實案例,讓你透過洞悉客戶類型,避免錯誤的銷售方式,突破客戶心防,使他打開自己的錢包。事實上,只要掌握本書所指導的原則,無論你面對哪種類型的客戶,你都可以順利說服客戶喜歡你的產品、輕鬆達成目的,讓錢自動走進你的口袋。
作者: 李勝豐
新功能介紹- 出版社:德威
新功能介紹 - 出版日期:2015/01/01
- 語言:繁體中文
商品網址: 行銷妙招:打贏這場心理戰,訂單就歸你了


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2018-03-10 22:17
〔記者廖千瑩/台北報導〕規模3.6兆元的勞動基金到底都買那些股票?勞動基金循例每半年公布前十大持股及債券,最新公布截至去年底為止,勞退新舊制、勞保基金三大基金持股最多的股票第一名都是台積電,且投資占比都達各基金15%以上,其中勞保基金前十大持股,台積電投資比重甚至超過20%,遙遙領先持股第二、第三的股票。
值得注意的是,若與去年六月底的前十大持股相較,勞動基金去年下半年一路加碼台積電,把台積電攬牢牢。
勞動基金運用局負責勞退新制、勞退舊制、勞保及就保、國保等七大基金操作,基金規模持續穩定每年以千億元速度增長,截至去年底,勞動基金規模已達3兆6288億元。
根據勞金局資料顯示,除了台積電外,三大基金第二、三大持股就不太一樣了,勞保基金第二大持股是中華電信、第三大持股是鴻海,勞退新制基金則是鴻海第二、中華電信第三;舊制勞退基金是鴻海第二、國泰金第三,其他還有股王大立光、台達電及聯發科等,也都至少列名勞退新舊制基金或勞保基金其中的兩大基金的前十大持股。
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