實用管理心理學(上)



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就提高管理技能而言,本書提供了最客觀、最實在的指導原則,因為書中任何結論均以實證研究為根據,然後告訴你如何去面對現實並從而解決問題。 就充實管理知識而言,本書列舉了最豐富的參考資料,這對有意做進一步研究的讀者不啻為一資料之寶庫。

  • 原文作者: Bonoma & Zaltman
  • 譯者: 余振忠
  • 出版社:遠流

    新功能介紹
  • 出版日期:1994/07/16
  • 語言:繁體中文


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中國大陸慣用微信指派任務。美聯社
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台灣職場喜用Line聯繫工作,大陸則慣用微信指派任務。陸媒報導,有大學村官被加入120個工作群,上班首要任務是看聊天記錄,且許多內容變質走樣,淪為貼玫瑰體的獻媚表忠心秀場。

新華社旗下「半月談」近日刊載「基層幹部:微信工作群在『走形變味』,警惕指尖上的形式主義」文章稱,部分微信工作群走形變味,滋生和助長官僚主義、形式主義,變成基層工作人員的另類包袱和負擔,成為一種新的隱形「四風」。

報導稱,出於防止洩密、搞團團夥夥等考慮,地方黨政機關多禁止使用微信辦公,甚至禁止領導幹部私自組建或加入微信群。但微信群以便捷、互動、無紙化等優勢,仍被不少黨政幹部青睞,在工作中廣泛使用。

中國大陸東部省分一名通信管理局幹部表示,他所在辦公室就建有一個40至50人微信群,任務安排基本透過這個群分派。一名村支書稱,他加了水利群、黨支部書記群、三防群、民政群等10個微信工作群,每天一大任務就是看微信群的聊天記錄。

另一名在大陸中部省分任職的大學生村官,則「被加」了120多個微信工作群。而華南地區一名市級稅務員稱,「微信工作群就像時刻在開會」,一會兒就有幾百條訊息,稍不注意就不知道發生了什麼事情。

報導稱,工作微信群易患3種病。第一種病症是秀工作、脫實向虛。有鄉鎮幹部透露說,一些人在微信工作群裡,不停地貼出各種「工作照片」,將假裝擺拍的下基層照片和加班工作照發到群裡,換取領導表揚。

第二種病症是拍馬群、玫瑰體。部分微信工作群成了向領導獻媚、表忠心的秀場,出現比拼發送各種「獻花」、膜拜類表情。其他人見到後則跟風說「領導辛苦、「領導高明」的奉承話,工作群淪為「拍馬群」。

報導還引述一名國營企業員工說,部門工作群裡有幾名女性員工的發言,被大家稱為「玫瑰體」。只要部門領導在群裡發言,不管是分派或評論工作,她們就爭先恐後發「玫瑰花」圖案表情,為領導按「讚」。

第三種病症是微腐敗。除了在微信工作群公然索要「紅包」,都說「不怕領導有原則,就怕領導無愛好」,部分領導有意無意在朋友圈、微信群秀愛好,書法字畫、古董收藏,「含蓄」地提醒下屬或有求之人。



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